項目經(jīng)理正與團隊使用因果圖，確定各種因素如何與潛在問題相關聯(lián)。項目經(jīng)理目前處于質(zhì)量管理過程的哪一個步驟? A.質(zhì)量分析; B.質(zhì)量保證; C.質(zhì)量控制; D.質(zhì)量計劃。
